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波司登: 聚焦主业成果显现 未来仍有提价空间
 

  扫描或点击关注中金在线日,在羽绒服龙头波司登公司中期业绩发布会上,公司财务总监朱高峰表示,波司登产品平均提价20%-30%,高端产品提价30%以上,主要是由于产品品质提升。但相对于其他国际品牌,波司登还有足够的提价空间。

  11月29日,波司登发布2018财年中报,公司截至2018年9月30日,波司登总体营收达34.44亿元人民币(后所有货币单位均为人民币),同比增长16.4%;归属于股东净利润达到2.51亿元,较去年同期大幅增长43.9%,业绩回归高增长轨道。

  公司表示,波司登秉承“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化”的整体战略,专注核心业务,通过为品牌减负、关闭低效门店、大力清理库存、供应链升级等多维举措,品牌被重新激活,推动内生实力走强。

  从财报看,品牌羽绒服业务份额占比提升至51.5%,贴牌及女装业务分别占比32.1%、15.6%,而多元化业务占比缩减91.1%至0.8%。

  同时,波司登库存销售比显著优化。截至2018年9月30日,公司存货周转天数相较去年同期的165天减少13天至152天。此前,公司已连续3年实现存货周转天数减少,从目前中期表现看,波司登2018财年有望继续保持健康的存货周转水平。

  2009年以来,波司登羽绒服渠道经历大起大落。2009 -2013财年,公司渠道扩张不断加速,并于2013财年达到峰值13009家;2014财年起,行业步入寒冬,公司在艰难经营中积极优化零售网络,关闭低效店铺,以提升店铺质量,目前渠道调整已近尾声。

  公开数据显示,至2017中期波司登门店数量重新恢复正增长,截至2018年9月30日,波司登羽绒服业务的零售网点净增加93家至4559家。同时,近4年波司登、雪中飞与冰洁三大主品牌平均店效亦有明显提升。

  从渠道结构上看,除专卖店与自营店数量外,占比均有明显上升趋势,并且波司登在购物中心、时尚百货及核心商圈的专卖店等渠道上加快了布局,使得整体毛利提升。报告期内,公司总体毛利由去年同期的11.88亿元增长至14.55亿元, 增长了22.5%。

  为实现聚焦主业,精简多元化业务进行品牌重塑,波司登报告期内,线上销售总收入录得人民币1.78亿元,同比下降12.6%。但从品牌羽绒服及女装业务网络销售收入分别约人民币1.38亿元和3340万元,较去年同期分别增长73.4%及21.8%。

  今年“双十一”,波司登天猫旗舰店更是成为首家预售破亿元的服装品牌,线亿销量完美收官,位居当日服装版块品牌销量排行榜第二名,仅次于优衣库。

  报告期内,波司登贴牌业务回流显著,从收入占比看,贴牌业务已经成为波司登第二大收入来源。

  市场人士指出,中国羽绒服市场规模至2022年将突破1600亿元,市场空间巨大。但相较欧美国家羽绒服30%-70%的普及率,中国才只有10%,仍有巨大空间待填补。这也吸引了国内外一众知名服装品牌的环伺,随着竞争的加剧,推动行业洗牌,市场效应将逐步向具备优质渠道和技术优势的龙头企业集中。


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