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2018年财报成绩亮眼 波司登羽绒服激发品牌创新活
 

  市场大环境的变化有时或许会成为影响很多企业经营状况的因素,但对于擅于创新的企业而言,却是突破外力逆势而上、塑造全新自我的好机会。诸如2018年服装市场竞争愈发激烈的情况下,国内羽绒服品牌波司登创造亮眼财报业绩,通过波司登羽绒服主业务激发品牌创新活力,再次收获累累硕果。

  根据近期波司登于香港公布的其2018年度年中业绩财报显示,截至2018年9月30日止的六个月,集团收入34.442亿元,较去年同期上升16.4%。受益于2018年度聚焦主航道的新战略,波司登羽绒服业务成为营收增长主动力。波司登羽绒服业务较去年同比上升19.5%,营收占比高达51.5%,更是于淡季取得了24.1%的营收涨幅,进一步巩固着其在羽绒服行业的龙头地位。

  极其受关注的是,期內羽绒服业务收入为人民币17.725亿元,较去年上升19.5%,羽绒服业务收入同比更是上升24.1%至人民币15.571亿元,继续成为比重最高的业务板块。对此,波司登董事局主席兼总裁高德康先生表示:“今年以来,集团实施的聚焦主航道、聚焦波司登羽绒服主营业务的战略举措,能够与消费者的喜好及市场发展方向紧密连接,并互相产生协同作用,因而取得了较好的业绩。”

  正如波司登总裁高德康所言,2018年对于波司登而言十分重要,企业确定聚焦羽绒服主业务的方向后,实施了一系列全面升级战略,与时俱进,走出一条特色发展之路。过程中,波司登顺应消费升级趋势,把握历史机遇,于2018年实行竞争战略,聚焦羽绒服主业,展开了一系列组合拳,从品牌、产品、渠道方面对主品牌进行全方位的转型升级,重新激活消费者对波司登的品牌记忆。

  品牌层面,登陆纽约时装周,在国际舞台展现全新形象,并成为行业唯一入选国家品牌计划的品牌,联手强势头部媒体,加大品牌传播声量,不断向消费者传递品牌价值;产品层面,波司登融合国际优质资源,采用高端羽绒与面料。在设计上推陈出新,从纽约时装周系列、设计师联名款到高端户外系列,迎合不同消费群体的喜好,不断推出适应市场需求的波司登羽绒服新产品;渠道层面,合作法国著名形象设计团队,优化渠道终端形象,并从渠道结构升级、消费体验升级、库存把控等方面进行了全面的优化调整。在新的挑战机遇下,波司登把握历史潮流,通过一系列措施重塑品牌力、产品力、渠道力,从而带领品牌不断取得新的战绩。

  事实上,波司登能够审时度势准确进行战略创新升级,更多的力量在于42年坚守如一品质的保障,这也成为创新发力的有效支撑。波司登创始于1976年,专注于羽绒服研发、设计、制作,每一件羽绒服至少经过150道工序。42年来,波司登羽绒服在羽绒、面料、工艺、版型等方面不断创新,羽绒服品质和保暖性广受国内外好评。至今,波司登羽绒服已经畅销美国、法国、意大利等72个国家,全球累计销量突破2亿件。

  早在1995年,波司登就率先将羽绒服含绒量提升至90%,引领中国羽绒服行业的品质革命。正是这份专注与专业,其获得了美国纽约博览会金奖、俄罗斯圣彼得堡博览会金奖和177项专利认证。此外,波司登也曾参与5项国际标准、9项国家标准、4项行业标准的起草和修订工作,是羽绒服行业标准的制定者与推动者。未来,波司登集团将继续坚持 “聚焦羽绒服,收缩多元化”的方向,深耕羽绒服领域,不断提升行业领先地位。

  2018年即将过去,回首这一年来经济大环境下企业的发展,能够做到像波司登这样大胆自我蜕变逆势而上的企业的确引人深思:打好匠心品质基础,朝着世界级目标迈进,波司登以这样的典范发展模式展现出中国品牌的强大力量。未来发展中,波司登将继续聚焦羽绒服主航道,坚守‘温暖全世界’的使命,致力于成为全球消费者首选的羽绒服品牌。


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