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服装企业老板与设计师必看为何中国目前尚未诞
 

  在中国,目前没有全球化的知名服装品牌。即使是在国内市场,国内本土服装品牌也受到线上销售渠道的巨大影响。而Zara、H&M、优衣库等的时尚品牌,在全球范围内总体销售业绩保持新的良好表现。那么,我们中国为什么目前没有像优衣库一样的全球快时尚品牌?

  中国古代的丝绸、瓷器、茶叶等通过陆上和海上两条丝绸之路源源不断地销往西方和中东,这些物品无不体现出中国文化中的内敛、精致、高雅等元素,带有强烈的中国文化信息,成为这些国家上流社会喜爱的奢侈品。但因为我们中国文化曾出现断层,失去了原本应该有的民族文化与传统,也就渐渐失去了奢侈品消费市场。此外,西方国家之所以能够占领奢侈品品牌的主流,是因为它们近代的文化非常强势。有些中国本土品牌在西方品牌文化的冲击下主动或被迫放弃自己的文化传统和根源。

  客观地看,中国的服装品牌和世界性的超人气品牌,在历史沉淀和发展上,有很大的差别。例如,优衣库创立于1963年,H&M创立于1947年,Zara创立于1975年;而相反的情况,中国的服装品牌,大部分的品牌发展历史较短,想要赶超发展较成功的成熟国际化的企业,仍需要正确的发展战略的落地执行与时间的淬砺。

  另外,国外的服装企业迅速实现了专业化转型。Zara、H&M、优衣库不是传统意义上的服装制造商,其区别主要集中在商品开发和营销,再者,对供应链的把控能力很强;另一方面,中国的服装企业大部分都是从服装加工、生产的开始,现在仍然以制造为主,服装产品的品牌开发、商品企划,设计企划,生产和销售管理等问题也必须自己解决,这与国外的服装品牌的发展模式不同。例如,优衣库有很多商品,是中国的OEM企业制造的,中国的服装制造商的发展,需要像优衣库这样的时尚品牌去学习,进行产品化、战略化的转移。然而,中国的纺织品和服装的内需市场规模庞大,需要纺织、服装的自主制造产业的稳定支持。中国的内需市场有多层级与多元化的特征,这对品牌与企业各种不同的发展之路产生了影响。

  当然,培养具有国际竞争力的自主服装品牌是中国纺织工业的一直以来的目标,中国的服装企业和行业组织目前正在以人才培养、优秀设计师的招聘、国际化的合作平台的构筑等,正面临着重大而有意义的挑战与机遇。

  品牌的基础决定质量的高度,以品牌内涵为基础,专注做设计,除此之外,还需要丰富的文化创意要素,对市场的适应能力,良好的社会责任感等。

  现在也有人严肃的指出:“中国服装无法避免是欧洲服装的复制版”,但是,正因为是复制,消费者才会看到它。复制也许简单,被认为是捷径,但还是要花费高昂的企业成本,比如,去欧洲出差,收集样本,买样等等。如果后期销量不好的话,就意味着买样失败。与自主设计相比,很多品牌更依赖于国际品牌的买样。大量的服装品牌也为库存过剩而烦恼。无论哪个品牌都是欧洲服装商品的“复制”的话,其结果就是大量的同质化。

  复制特定的品牌,只适用于对特定品牌憧憬的阶层。其中,愿意用高价格买正品,还是低价格买到类似的产品,只有后者存在才意味着有顾客购买。如果没有对品牌的憧憬,用低价格买到它也没有意义。弄明白了这个逻辑,如果中国服装对欧洲服装品牌没有憧憬的话,不仅是复制品,就连正品也有可能会没有销路。所以,对市场的需求,对流行趋势的研究和对时尚文化的理解等的强化,在现阶段显得尤其重要。

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